Alinhada ao desenvolvimento contínuo institucional e de seus colaboradores, a Lacticínios Tirol entende que sua equipe simboliza a mente e a alma da empresa, bem como a base de seu crescimento sustentável. Partindo deste princípio, a companhia iniciou em 2017 um trabalho de mudança e alinhamento cultural internos, implantado por meio da sua Área de Recursos Humanos.
Mais do que selecionar, contratar, realizar o pagamento dos colaboradores e cumprir a legislação trabalhista, a nova Gestão de RH da Tirol engloba todas as práticas e políticas relacionadas à administração de comportamento da companhia, ou seja, considera as pessoas como base do pilar de crescimento da organização.
“A nova gestão da atuação do Recursos Humanos na empresa tem o objetivo de proporcionar um canal de comunicação aberto entre os colaboradores e a empresa, ouvindo as necessidades e expectativas dos colaboradores e contribuindo dessa forma, para uma gestão de pessoas mais assertiva, bem como, além de garantir a eficiência e melhoria dos processos”, explica a Gerente de Recursos Humanos da Tirol, Cinara Munhoz Cazorla.
Pensando também em promover oportunidades de capacitação e desenvolvimento dentro da empresa, a Tirol implementa constantemente programas a fim de aperfeiçoar as habilidades dos colaboradores. Em 2018, os destaques foram os programas focados na capacitação das lideranças, como o Programa de Desenvolvimento de Lideranças Tirol e o projeto de Gestão por Competências. Outras ações ganharam espaço também neste contexto, como o Encontro dos Aniversariantes Tirol, o Programa de Integração das Lideranças e o Programa para nossas colaboradoras gestantes – Gerando Vida, entre outros projetos já planejados para compor o plano de trabalho.
“A Tirol acredita que as pessoas em contínuo desenvolvimento são a principal engrenagem para a realização dos objetivos da organização”, fala Cinara.
Segundo ela, mais do que fazer parte da vida produtiva da organização, as pessoas querem participar cada vez mais do que acontece a sua volta, principalmente quando envolve o seu trabalho. “Dessa forma, com foco no melhoramento dos processos de gestão de pessoas dentro da Tirol, a empresa vem investindo em ações e numa sistemática de trabalho que permita com que as pessoas sejam realmente protagonistas de suas atividades”, diz.
“A implantação desses programas também visa a atração e retenção de talentos, intensificando o sentimento de pertencimento à empresa, contribuindo para um melhor clima organizacional, diminuindo a rotatividade, absenteísmo e a falta de qualificação dos colaboradores”, fala a gestora de RH. “Afinal, manter profissionais motivados e comprometidos com as metas e que se identifiquem com a cultura da empresa, diminui os custos, aumenta a produtividade e evita que bons profissionais sejam recrutados pelos concorrentes”, conclui.
