No ambiente corporativo, o comportamento humano é um fator decisivo para impulsionar tanto o crescimento individual quanto o sucesso das empresas. A capacidade de adaptação, a colaboração e o protagonismo são características que diferenciam profissionais e permitem que se destaquem em um cenário de constantes mudanças.

Segundo Luís Humberto de Quental, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pelo INSEAD da França e vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Paraná (ABRH-PR), esses aspectos comportamentais são fundamentais para a evolução dentro das organizações.

“Profissionais que desenvolvem inteligência emocional, resiliência e uma mentalidade de aprendizado contínuo conseguem se destacar. Além disso, a habilidade de construir relações sólidas e comunicar-se de forma assertiva faz toda a diferença para o crescimento pessoal e profissional”, afirma Quental.

Ambiente propício

As empresas têm um papel crucial na jornada de desenvolvimento humano dos colaboradores. Um ambiente que favorece essa evolução precisa valorizar o aprendizado, o feedback e o crescimento constante. A chave para isso está na implementação de iniciativas estruturadas, como mentorias, trilhas de capacitação personalizadas e oportunidades de mobilidade interna.

“Políticas que conciliam bem-estar e performance são essenciais. Programas de saúde mental, flexibilidade no trabalho e ações que equilibrem os desafios pessoais e profissionais fazem com que os colaboradores se sintam mais motivados e produtivos”, destaca o especialista.

Alinhamento organizacional

No entanto, colocar essas práticas em ação nem sempre é uma tarefa simples. A resistência à mudança é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas ao implementar iniciativas voltadas ao desenvolvimento humano. Outro obstáculo é a falta de alinhamento entre os objetivos organizacionais e as necessidades individuais dos colaboradores.

Para superar essas barreiras, Quental enfatiza que o envolvimento da liderança é fundamental. “Quando a alta gestão está engajada e há uma comunicação clara sobre os benefícios dessas iniciativas, o impacto positivo se torna visível”, acentua. Portanto, os programas de desenvolvimento precisam ser avaliados e ajustados continuamente para atender tanto às demandas da empresa quanto às do mercado.

Mentalidade de crescimento

Além das habilidades técnicas, o que diferencia um profissional que evolui continuamente é sua mentalidade de crescimento. Aqueles que se desafiam constantemente e buscam aprimoramento tanto técnico quanto comportamental avançam mais rápido na carreira.

A liderança tem um papel fundamental nesse processo. Ao incentivar desafios que estimulem a autonomia e ao oferecer feedbacks construtivos, os gestores criam um ambiente que favorece a evolução. “Reconhecer e valorizar o desenvolvimento contínuo dos profissionais reforça a cultura de aprendizado”, pontua Quental.

Engajamento e produtividade

Empresas que investem no desenvolvimento humano colhem resultados expressivos, tanto em engajamento quanto em produtividade. Quental explica que conectar profissionais experientes a talentos em ascensão acelera o aprendizado e fortalece a cultura organizacional. As organizações devem respeitar o ritmo e os interesses de cada colaborador, fatores que estimulam a motivação e o desempenho. “Transformar o feedback em uma ferramenta de crescimento fortalece a confiança e a colaboração entre equipes e as iniciativas como horários flexíveis, apoio psicológico e incentivo à qualidade de vida geram maior satisfação e produtividade”, observa.

Essas ações, quando bem implementadas, tornam o ambiente de trabalho mais humano, inovador e eficiente. O desenvolvimento das pessoas não é apenas uma estratégia organizacional, mas um diferencial competitivo. Empresas que compreendem isso constroem equipes mais engajadas, produtivas e preparadas para os desafios do futuro.

Com mais de 30 anos de experiência em gestão de pessoas e negócios, Quental reforça que o sucesso das organizações está diretamente ligado ao crescimento de seus profissionais. “Investir no ser humano não é um custo, mas um investimento que se traduz em inovação, resultados e longevidade para qualquer empresa”, conclui.

Informações sobre a ABRH-PR no site: https://abrh-pr.org.br/