Uma das oficinas do XII Congresso Paranaense de Recursos Humanos (CONPARH) mostrou o modelo de gestão de pessoas praticado no Grupo Paranaense de Comunicação (GRPCOM). O gerente de Desenvolvimento Organizacional do GRPCOM, Fabio Oliveira, falou sobre “Gestão por competência alavancando a estratégia da Organização”.

Oliveira iniciou falando sobre os pilares estratégicos do Grupo que são Personalidade, Audiência, Serviço, Gestão e Inovação já que o capital da empresa é o conhecimento, inerente às pessoas. “O Grupo deve ter personalidade, seus veículos serem reconhecidos. Deve ter conexão, ou seja, audiência para o conteúdo ter aderência, e, por fim, resultado operacional, que é o lucro”, explicou. Atualmente, o GRPCOM possui mais de dois mil colaboradores, o modelo de gestão de pessoas que é aplicado hoje em dia foca no trabalho junto aos líderes fornecendo ferramentas e instrumentos que possibilitem o seu desenvolvimento e o da sua equipe.

A coordenadora de Gestão de Competências do GRPCOM, Maria Heloisa Secco de Matos, falou especificamente sobre a política de gestão que iniciou há três anos. Segundo a definição dela, a competência é algo sustentável e que acompanha a estratégia da organização, “está sempre a serviço da estratégia e do resultado organizacional. É um conjunto de capacidades (conhecimento, habilidades e atitudes) que um indivíduo mobiliza e aplica numa situação profissional de forma a agregar valor”, disse.
Foram desenvolvidos sete eixos de carreira nas áreas de Relacionamento com o mercado, Tecnologia, Operações, Suporte ao negócio, Conteúdo e Entretenimento, Responsabilidade Social e Gestão. Com isso, foram desenvolvidas quatro competências de gestão, 65 técnicas, duas competências comuns e 10 habilidades, como humildade, otimismo, alegria – que também são comuns.

O Grupo Paranaense de Comunicação é formado pelos seguintes veículos: Gazeta do Povo, Jornal de Londrina, Gazeta de Maringá, Rádio 98FM, Rádio Mundo Livre FM, ÓTV e RPCTV.